{"id":4361,"date":"2025-05-02T15:45:15","date_gmt":"2025-05-02T13:45:15","guid":{"rendered":"https:\/\/pmable.co\/?p=4361"},"modified":"2025-05-02T21:04:37","modified_gmt":"2025-05-02T19:04:37","slug":"project-management-waterfall","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pmable.co\/sq\/project-management-waterfall\/","title":{"rendered":"PROJECT MANAGEMENT: WATERFALL, AGILE O IBRIDO?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019Hybrid Project Management rappresenta la chiave per far evolvere i processi aziendali al passo con un contesto operativo sempre pi\u00f9 complesso, dinamico e veloce.\u00a0 Questo approccio, infatti, permette di integrare in un\u2019unica metodologia la pianificazione dettagliata tipica del tradizionale modello Waterfall con la flessibilit\u00e0 offerta dal metodo <\/span><a href=\"https:\/\/pmable.co\/sq\/what-is-agile-project-management\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Agile<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: sfruttare il meglio dei diversi criteri permette cos\u00ec di ottenere vantaggi pi\u00f9 in linea con le attuali esigenze di business.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">LE COMPLESSITA\u2019 DELL\u2019ATTUALE CONTESTO OPERATIVO: SERVE CAMBIARE APPROCCIO<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non ci sono dubbi: oggi l\u2019asticella si \u00e8 alzata per qualsiasi tipo di business.\u00a0 Il mercato attuale non fa sconti e richiede alle imprese una costante tensione verso nuovi traguardi da raggiungere, in fretta e al meglio.\u00a0 La concorrenza \u00e8 sempre pi\u00f9 agguerrita e il contesto operativo altamente imprevedibile.\u00a0 Tra le dinamiche che mettono sotto pressione ogni organizzazione non vanno poi dimenticati i clienti: a complicare ulteriormente le cose, infatti, ci sono anche le aspettative sempre pi\u00f9 alte dei consumatori.\u00a0 Le persone vogliono ottenere il proprio prodotto o servizio in maniera fluida, veloce e personalizzata.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo scenario, all\u2019interno dei processi aziendali, si traduce in un aumento di complessit\u00e0 che richiede modelli di governance pi\u00f9 efficaci, evoluti e affidabili.\u00a0 Per essere competitivi, diventa essenziale snellire i processi puntando sulla digitalizzazione e inserendo le tecnologie in un contesto organizzativo impeccabile: solo cos\u00ec si riescono ad anticipare i trend e rispondere proattivamente a qualsiasi cambiamento si profili all\u2019orizzonte.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">DIFFERENZE TRA WATERFALL E AGILE<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Capiamo le differenze tra Waterfall e Agile.\u00a0 Da sempre le aree di governo di un progetto sono tempi, costi e scopo: queste tre aree sono in trade off e compito del PM \u00e8 trovare il giusto equilibrio.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">In generale l\u2019approccio sequenziale \u201cWaterfall\u201d privilegia lo scopo (inteso come ambito di progetto e deliverable) e vede la stima dei costi e dei tempi come una conseguenza delle specifiche dei deliverables.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gli approcci agile si concentrano sui tempi e costi e li gestiscono in modo \u201cTimeboxing\u201d, modificando l\u2019ambito di conseguenza.\u00a0 Lo scoping diventa flessibile in funzione dei vincoli temporali e di costi.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">COME SVILUPPARE UN APPROCCIO IBRIDO<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prima di tutto chiariamo che l\u2019adozione di un approccio iterativo di tipo agile non comporta l\u2019abbandono del governo progettuale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nella realt\u00e0 possiamo trovare varie forme di ibridazione.\u00a0 Per esempio un approccio concomitante:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0limitato ad alcune unit\u00e0 organizzative che utilizzano uno o l\u2019altro<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0limitato ad alcuni progetti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0la pianificazione di alto livello utilizza un approccio tradizionale, la pianificazione di dettaglio un approccio agile<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Nel caso di un approccio misto, possiamo trovare diversi strumenti.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Nei progetti dove si usa un approccio waterfall, troviamo le seguenti contaminazioni:<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">incontri di coordinamento e avanzamento in stile scrum<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">analisi di Lesson learned (lezioni apprese) fatto ad ogni rilascio o riunione,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">congelamento dei team fisso per l\u2019intera durata dello sviluppo<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">In progetti sostanzialmente agili:<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">introduzione delle milestone per un&#8217;analisi di alto livello<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">strumenti di riporto verso il management e gli stakeholder.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">I vantaggi di un hybrid project management<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In primo luogo, grazie alla combinazione di metodo Agile e Waterfall, l\u2019Hybrid Project Management permette di personalizzare al massimo la struttura del progetto stesso, adattandosi a qualsiasi tipo di <\/span><a href=\"https:\/\/pmable.co\/sq\/remote-project-management-tips\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">team operativo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, a prescindere dalla dimensione e dal settore di appartenenza.\u00a0 La maggior compatibilit\u00e0 garantita da questo approccio consente, inoltre, di gestire al meglio una gamma diversificata di progetti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il secondo beneficio offerto dalla gestione ibrida \u00e8 la piena visibilit\u00e0 lungo tutte le fasi del progetto: ogni utente coinvolto nei flussi di lavoro pu\u00f2 avere immediatamente contezza dello stato di avanzamento dei lavori, dei task di propria pertinenza e degli step da compiere a livello di team per portare a termine l\u2019attivit\u00e0.\u00a0 In questo modo, operatori, responsabili di progetto e stakeholder vari sono tutti direttamente coinvolti e responsabilizzati verso la migliore esecuzione operativa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo elemento porta a considerare un ulteriore vantaggio dell\u2019Hybrid Project Management, ovvero un livello di pianificazione estremamente dettagliato e puntuale, a cui si aggiunge per\u00f2 la capacit\u00e0 poter ri-tracciare eventualmente la rotta del progetto in corsa, in base alle esigenze e ai cambiamenti del momento.\u00a0 Questa flessibilit\u00e0 risulta particolarmente preziosa in un\u2019ottica di efficienza produttiva e di ottimizzazione dei costi.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Quale metodologia adottare?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il modello migliore potrebbe essere una ibridazione orizzontale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo approccio ibrido adotta una tradizionale struttura Waterfall, identifica i risultati fondamentali del progetto come <\/span><a href=\"https:\/\/www.humanwareonline.com\/project-management\/center\/milestone-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Milestone<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, e li organizza per l\u2019approvazione del progetto con un <\/span><a href=\"https:\/\/asana.com\/it\/resources\/gantt-chart-basics\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gantt<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta che il progetto \u00e8 stato approvato (con una visione a cascata Waterfall), si pu\u00f2 passare a un approccio agile in cui vengono mantenuti un backlog contenente le singole attivit\u00e0 di progetto, le funzionalit\u00e0 del sistema e le user stories, da cui verranno estratte quelle a massima priorit\u00e0 per essere sviluppate; in genere questo approccio agile nelle implementazioni ERP si concentra in elementi che noi chiamiamo RICE cio\u00e8 (Report, Interfacce, Conversioni, Enhancement cio\u00e8 personalizzazioni).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Waterfall e agile si alternano, la vista del progetto cambia dal tradizionale diagramma di Gantt a un elenco di RICE che consente l\u2019assegnazione dinamica delle funzionalit\u00e0 alle iterazioni (esattamente come fossero degli SPRINT); in questo modo in qualsiasi momento, spesso su base giornaliera, il PM \u00e8 in grado di aggiungere, eliminare e modificare il backlog per riflettere le mutevoli esigenze aziendali.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In effetti i RICE sono elementi agile esattamente come SPRINT; alla fine di ogni RICE viene fatta una pausa per una valutazione retrospettiva e per implementare i miglioramenti.\u00a0 Successivamente viene riesaminato il backlog di RICE e selezionate le funzionalit\u00e0 a maggiore valore aggiunto per la prossima iterazione.\u00a0 All\u2019interno di ogni RICE, il team pu\u00f2 utilizzare principi agili come l\u2019incontro quotidiano e discutere lo stato del lavoro programmato per l\u2019iterazione in corso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un fattore chiave del successo dei principi Agili \u00e8 la capacit\u00e0 di implementare la soluzione definitiva attraverso rilasci incrementali.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, \u00e8 possibile ottenere una rapida convalida della soluzione, in modo che eventuali aggiustamenti possano essere facilmente presi in considerazione attraverso le funzionalit\u00e0 rimaste nel backlog del RICE.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non appena i RICE ad alta priorit\u00e0 saranno stati completati, il progetto potr\u00e0 tornare a un ciclo Waterfall per svolgere le attivit\u00e0 di implementazione standard.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le moderne tecniche di project management sono fondamentali per massimizzare l\u2019investimento fatto in un ERP, ma la loro adozione deve essere discussa fin dall\u2019inizio, condivisa con il cliente nelle sue implicazioni, e soprattutto essere supportata da un adeguato impianto contrattuale.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019Hybrid Project Management rappresenta la chiave per far evolvere i processi aziendali al passo con un contesto operativo sempre pi\u00f9 complesso, dinamico e veloce.\u00a0 Questo approccio, infatti, permette di integrare in un\u2019unica metodologia la pianificazione dettagliata tipica del tradizionale modello Waterfall con la flessibilit\u00e0 offerta dal metodo Agile: sfruttare il meglio dei diversi criteri 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