Lisa Pallocci - PMable.co

Gli stakeholder sono individui, gruppi o organizzazioni che hanno un interesse significativo nel risultato di un progetto. Possono essere membri di un team, investitori, produttori, responsabili di reparto o membri del consiglio di amministrazione. Di solito partecipano al processo di approvazione e, a seconda di come un piano management degli stakeholder li gestisce, possono decretare...

Uno dei tanti modi in cui la metodologia Lean può essere utilizzata è nel Lean Project Management, un approccio particolare che sta trovando sempre più applicazione nel settore del project management. È possibile per un team di lavoro utilizzare questo metodo in una competizione come quella in cui siamo coinvolti, dove gli obiettivi sono sempre...

Il tempo è un vincolo che si applica a qualsiasi progetto, in particolare a quelli dinamici e agili. Sebbene alcuni settori siano più sensibili al fattore tempo rispetto ad altri, tutti i settori hanno progetti che comportano numerosi cambiamenti lungo il percorso. Un diagramma burndown aiuta i team di project management agile a tenere traccia...

Reskilling e Upskilling sono due processi che migliorano le prestazioni aziendali e aumentano la produttività. State cercando di capire come affrontare la trasformazione digitale e migliorare le competenze aziendali?  L’upskilling potrebbe essere la soluzione che state cercando.  Che cos’è nello specifico l’upskilling e perché è così importante per le aziende? In questo articolo esploreremo il...

The world of project management is full of abbreviations, and one of the more commonly used acronyms is PMO.  However, what exactly is a PMO and why is it essential for project managers to know how to set one up? This article walks you through everything you need to know about PMOs, including how to...

Conosciuto anche come “responsabile di progetto”, il Project Manager ha come obiettivo il soddisfacimento di scopi e obiettivi all’interno di un’azienda. Questi possono riguardare delle consegne da effettuare per un determinato committente, oppure la realizzazione di obiettivi aziendali. La responsabilità principale del Project Manager è coordinare il lavoro del proprio team e garantire che il...

L’intelligenza artificiale (AI) sta trasformando numerosi ambiti, e il project management non fa eccezione.  L’uso di strumenti di project management basati sull’intelligenza artificiale sta diventando sempre più comune per snellire le operazioni, migliorare le prestazioni e ottimizzare i processi decisionali.   COME L’AI PUO’ FACILITARE IL LAVORO DEL PROJECT MANAGER  L’incorporazione dell’IA nei software di...