Come ogni sistema, i team hanno bisogno di cure regolari, attenzione e rinnovamento intenzionale per prosperare. Sia che si tratti di ristrutturazioni, tensioni relazionali, demotivazione o perni strategici, arriva un momento in cui un team ha bisogno di qualcosa di più di un ritocco. Ha bisogno di un rilancio. Fermandosi a rivalutare, resettare e riallineare,...
Un mondo in rapida evoluzione porta con sé maggiori incertezze e rischi, che richiedono una nuova mentalità da parte dei professionisti del project management. Come ci ha detto Andrew Davies, professore di gestione dell’innovazione presso la Business School dell’Università del Sussex, nel 2020, parlando dell’innovazione nei megaprogetti: “I leader devono essere in grado di adattarsi...
La metodologia Scrum è probabilmente familiare a chiunque abbia lavorato a lungo nella gestione di progetti digitali. La tecnica di gestione dei progetti nota come Scrum è stata ampiamente accettata in un’ampia gamma di settori. Il principio fondamentale di Scrum è quello di dare ai team l’autorità di auto-organizzarsi e di decidere come raggiungere al...
Una gestione efficace è essenziale per far sì che un progetto venga realizzato al massimo delle sue potenzialità. Spesso però intervengono complessità che portano confusione e inefficienze. Un problema comune è la mancanza di chiarezza nei ruoli e nelle responsabilità, che può causare ritardi ed errori. In pratica, i project manager devono impegnarsi per fare...
Guidare con successo un’azienda attraverso il cambiamento è un’impresa complessa che richiede un delicato equilibrio tra pensiero strategico, leadership empatica e comunicazione efficace. Si tratta di ispirare leader che siano forti durante la trasformazione, anche di fronte all’incertezza e alla resistenza. Cosa intendiamo con guidare attraverso il cambiamento I programmi di trasformazione e cambiamento sono...
Affinché i progetti di sicurezza informatica (cyber security) siano efficaci è necessario implementare una solida pratica di gestione dei progetti. Un team di Project Management con esperienza può aiutare a garantire che i progetti vengano eseguiti senza intoppi (o, quantomeno, mitigandone il numero il più possibile), rispettando il budget e siano completati entro i tempi...
La gestione degli imprevisti è un processo che consente di rispondere agli eventi non pianificati o alle interruzioni del servizio allo scopo di ripristinarne il funzionamento. Un imprevisto è risolto quando il servizio compromesso riprende a funzionare come dovrebbe. Sono incluse solo le attività necessarie per mitigare l’impatto e ripristinare la funzionalità. Importanza della...
Uno dei compiti più importanti nel project management consiste nell’effettuare tecniche di stima appropriate del lavoro da svolgere in modo da soddisfare i requisiti dei prodotti da rilasciare. Sebbene le stime di progetto costituiscano una parte importante della pianificazione, spesso non viene posta sufficiente attenzione a questo passaggio e questa carenza costituisce una delle principali...
La ricerca di progetti sostenibili al giorno d’oggi è diventato un obiettivo importante per le aziende e PMI di moltissimi settori. La comunità globale infatti riconosce sempre di più l’importanza della sostenibilità ambientale e sociale e le organizzazioni a loro volta stanno comprendendo la necessità di integrare pratiche sostenibili nelle loro operazioni. Abbracciare iniziative più...
Il capital budgeting è il processo utilizzato da un’azienda per determinare quali investimenti di capitale a lungo termine valgono la pena in base al loro potenziale profitto. E’ il metodo più efficace per prendere decisioni informate quando un’organizzazione prende in considerazione un grande progetto di investimento. Cosa c’è esattamente in gioco? In questo articolo...
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