In quest’epoca di distrazioni digitali, siamo tutti tormentati da una matrice in continua espansione di attività e responsabilità professionali e personali. Nel corso degli anni, gli esperti di produzione hanno sviluppato una serie di approcci per aiutarti a organizzare le tue attività e a prendere il controllo del tuo tempo. Vantaggi del monitoraggio delle...
Una combinazione di processi tecnologici per la raccolta, la gestione e l’analisi dei dati organizzativi al fine di ottenere informazioni che informino le strategie e le operazioni aziendali è nota come business intelligence (BI). Cos’è la business intelligence Gli analisti di business intelligence trasformano i dati non sviluppati in intuizioni significative che indirizzano il processo...
Quando si parla di micromanaging, management e leadership, si suppone automaticamente un lavoro di follow-up, sia di un team che di un’azienda. E la visione che molti hanno di questi concetti, manager compresi, non è sempre quella corretta. La leadership aziendale nella gestione delle persone, come suggerisce il nome, è un modo di applicare il...
Come ogni sistema, i team hanno bisogno di cure regolari, attenzione e rinnovamento intenzionale per prosperare. Sia che si tratti di ristrutturazioni, tensioni relazionali, demotivazione o perni strategici, arriva un momento in cui un team ha bisogno di qualcosa di più di un ritocco. Ha bisogno di un rilancio. Fermandosi a rivalutare, resettare e riallineare,...
Un mondo in rapida evoluzione porta con sé maggiori incertezze e rischi, che richiedono una nuova mentalità da parte dei professionisti del project management. Come ci ha detto Andrew Davies, professore di gestione dell’innovazione presso la Business School dell’Università del Sussex, nel 2020, parlando dell’innovazione nei megaprogetti: “I leader devono essere in grado di adattarsi...
La metodologia Scrum è probabilmente familiare a chiunque abbia lavorato a lungo nella gestione di progetti digitali. La tecnica di gestione dei progetti nota come Scrum è stata ampiamente accettata in un’ampia gamma di settori. Il principio fondamentale di Scrum è quello di dare ai team l’autorità di auto-organizzarsi e di decidere come raggiungere al...
Una gestione efficace è essenziale per far sì che un progetto venga realizzato al massimo delle sue potenzialità. Spesso però intervengono complessità che portano confusione e inefficienze. Un problema comune è la mancanza di chiarezza nei ruoli e nelle responsabilità, che può causare ritardi ed errori. In pratica, i project manager devono impegnarsi per fare...
Guidare con successo un’azienda attraverso il cambiamento è un’impresa complessa che richiede un delicato equilibrio tra pensiero strategico, leadership empatica e comunicazione efficace. Si tratta di ispirare leader che siano forti durante la trasformazione, anche di fronte all’incertezza e alla resistenza. Cosa intendiamo con guidare attraverso il cambiamento I programmi di trasformazione e cambiamento sono...
Affinché i progetti di sicurezza informatica (cyber security) siano efficaci è necessario implementare una solida pratica di gestione dei progetti. Un team di Project Management con esperienza può aiutare a garantire che i progetti vengano eseguiti senza intoppi (o, quantomeno, mitigandone il numero il più possibile), rispettando il budget e siano completati entro i tempi...
La gestione degli imprevisti è un processo che consente di rispondere agli eventi non pianificati o alle interruzioni del servizio allo scopo di ripristinarne il funzionamento. Un imprevisto è risolto quando il servizio compromesso riprende a funzionare come dovrebbe. Sono incluse solo le attività necessarie per mitigare l’impatto e ripristinare la funzionalità. Importanza della...
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