A Gantt chart is a popular and essential tool used in project management to visualize and organize the timeline of a project. Named after Henry L. Gantt, who created it in the early 1900s, the Gantt chart helps project managers plan, schedule, and monitor the progress of individual tasks over a given period. Its clear...
Nel mondo in rapida evoluzione del project management, nuove tecnologie emergono costantemente per migliorare la produttività, l’efficienza e la gestione dei team. Tra queste, ChatGPT ha rivoluzionato il modo in cui i manager e i team affrontano la gestione dei progetti. Grazie alla sua capacità di elaborare il linguaggio naturale e fornire risposte precise e...
Risk management plays a critical role in ensuring the success of Business-to-Business (B2B) projects. It involves identifying, assessing, and addressing potential risks that could derail a project’s objectives, budget, or timelines. In the context of B2B project management, the complexity often increases due to the involvement of multiple stakeholders, interdependent supply chains, and regulatory requirements....
Rëndësia e Vlerësimi dhe Përmirësimi të Performancës së Projektit Vlerësimi dhe Përmirësimi performancës së projektit është një hap kritik në procesin e menaxhimit të projektit që ndihmon në sigurimin e suksesit afatgjatë të projektit. Ky proces përfshin analizimin e rezultateve të projektit dhe krahasimin e tyre me qëllimet dhe objektivat e përcaktuara për të identifikuar...
Çfarë është një plan biznesi: Një planbiznesi është një dokument strategjik që përshkruan qëllimet, strategjitë dhe strukturën operacionale të një biznesi. Është një mjet i rëndësishëm që ndihmon bizneset të përshkojnë një udhërrëfyes të qartë drejt suksesit. Në PMable, ne besojmë se një plan-biznesi i mirë përgatitur është çelësi për zhvillimin e qëndrueshëm dhe për...
Çfarë Do të Thotë Hartimi i Një Projekti? Hartimi i një projekti është një nga fazat më kritike dhe komplekse të ciklit të jetës së një projekti. Ai përfshin zhvillimin e një plani të detajuar që përshkruan se si do të realizohen objektivat e projektit, duke përfshirë një analizë të thellë të burimeve, detyrave, afateve...
Rëndësia e Objektivave të Qarta në Projektmenaxhim Objektivat e një projekti janë themeli mbi të cilin ndërtohet suksesi i tij. Pa objektiva të qarta dhe të mirëpërcaktuara, është e vështirë për ekipet të kuptojnë drejtimin e projektit dhe të arrijnë rezultatet e dëshiruara. Në PMable, ne besojmë se përcaktimi i objektivave të qarta është hapi...
Rëndësia e Menaxhimit te Projektit Menaxhimi I projektIT është procesi i planifikimit, organizimit dhe menaxhimit të burimeve për të arritur qëllime të caktuara brenda afateve kohore dhe buxheteve të caktuara. Rëndësia e projekt menaxhimit qëndron në aftësinë e tij për të strukturuar proceset, për të minimizuar rreziqet dhe për të siguruar që projektet të përfundojnë...
Konferencën e project management Më 13 nëntor 2024, PMable do të organizojë një konferencë të veçantë për të prezantuar inovacionet në “project management” duke përdorur metodologjinë P3.Express. Ky event do të zhvillohet në Tiranë dhe synon të bashkojë profesionistë të fushës nga B2B dhe B2C për të ndarë njohuritë dhe praktikat më të mira. Tema...
PMable has reached a significant milestone in its journey by becoming an officially registered brand. This achievement in project management brand registration underscores our dedication to delivering exceptional project management services. The Importance of Brand Registration in Project Management The process of brand registration carries immense importance, extending far beyond mere legal formalities. It represents...
PMable is a professional agency specializing in Project Management, Training for B2B and B2C, Consultancy for individual either companies, and Staff Leasing.
©2022 PMable.co. All rights reserved. | Powered by Value Provider
Our Services
Find Out More