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Bruno - PMable.co - Page 7 of 8

Comunicazione efficace nel Project Management

l più delle volte, comunicare in maniera chiara può fare la differenza tra un progetto riuscito e uno fallimentare.  Nel project management, comunicare in maniera chiara non significa soltanto sapere dove farlo, ma anche sapere chi dovrebbe ricevere i messaggi e che tipo di messaggi dovrebbero ricevere.   PIANO DI COMUNICAZIONE Nel project management, un...

SOFT SKILLS UTILI AL PROJECT MANAGER

Per diventare un/una Project Manager di successo, le sole conoscenze tecniche non sono sufficienti.  Essendo quello del project manager un ruolo in sinergia e interdipendente con ambiente e team di lavoro, è fondamentale che un/una professionista riesca a sviluppare alcune soft skills necessarie al successo dei progetti.   SOFT SKILLS PER IL PROJECT MANAGER  Gestire...

UPSKILLING E RESKILLING VANTAGGI E DEFINIZIONE

Reskilling e Upskilling sono due processi che migliorano le prestazioni aziendali e aumentano la produttività. State cercando di capire come affrontare la trasformazione digitale e migliorare le competenze aziendali?  L’upskilling potrebbe essere la soluzione che state cercando.  Che cos’è nello specifico l’upskilling e perché è così importante per le aziende? In questo articolo esploreremo il...

8 Critical Steps in How To Build a PMO

The world of project management is full of abbreviations, and one of the more commonly used acronyms is PMO.  However, what exactly is a PMO and why is it essential for project managers to know how to set one up? This article walks you through everything you need to know about PMOs, including how to...

PROJECT MANAGER: RUOLI E COME DIVENTARLO

Conosciuto anche come “responsabile di progetto”, il Project Manager ha come obiettivo il soddisfacimento di scopi e obiettivi all’interno di un’azienda. Questi possono riguardare delle consegne da effettuare per un determinato committente, oppure la realizzazione di obiettivi aziendali. La responsabilità principale del Project Manager è coordinare il lavoro del proprio team e garantire che il...

AI E PROJECT MANAGEMENT: COSA CAMBIERA’?

L’intelligenza artificiale (AI) sta trasformando numerosi ambiti, e il project management non fa eccezione.  L’uso di strumenti di project management basati sull’intelligenza artificiale sta diventando sempre più comune per snellire le operazioni, migliorare le prestazioni e ottimizzare i processi decisionali.   COME L’AI PUO’ FACILITARE IL LAVORO DEL PROJECT MANAGER  L’incorporazione dell’IA nei software di...

LA CONSULENZA STRATEGICA NEL PROJECT MANAGEMENT

La consulenza strategica aiuta aziende ed organizzazioni a scoprire i propri valori ed obiettivi, delineando il percorso migliore per il raggiungimento del successo e i parametri fondamentali per misurarne i progressi. In un panorama commerciale costellato da nuove idee di business, si può capire che anche un’idea molto valida possa non riuscire ad emergere o...

PROJECT MANAGEMENT: WATERFALL, AGILE O IBRIDO?

L’Hybrid Project Management rappresenta la chiave per far evolvere i processi aziendali al passo con un contesto operativo sempre più complesso, dinamico e veloce.  Questo approccio, infatti, permette di integrare in un’unica metodologia la pianificazione dettagliata tipica del tradizionale modello Waterfall con la flessibilità offerta dal metodo Agile: sfruttare il meglio dei diversi criteri permette...

TOP 7 PROJECT MANAGEMENT TRENDS IN THE WESTERN BALKANS FOR 2025

Project management in the Western Balkans is undergoing significant transformation in response to global trends, regional priorities, and the broader objective of EU integration. With a rising demand for digital competencies and sustainable development, project managers across the region are embracing new methodologies, tools, and mindsets. As economies in the region—Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo,...

THE BEST PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE

Software for project management makes life easier for project managers, Scrum Masters, and business owners. It can help cross-functional teams collaborate, monitor finances and resources, plan, organize, and track tasks, and monitor finances and resources. The problem is, with so many project management software available, how do you pick the right one for your SMB? ...